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    DCMM數(shù)據(jù)管理能力成熟度模型

    數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型(Data Management Capability Maturity Assessment Model,簡(jiǎn)稱(chēng):DCMM)是我國(guó)數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域首個(gè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)將組織對(duì)象的數(shù)據(jù)管理劃分為八大能力域(數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)生存周期),并對(duì)每項(xiàng)能力域進(jìn)行了二級(jí)能力項(xiàng)(28個(gè)能力項(xiàng))和成熟度等級(jí)的劃分(初始級(jí)、受管理級(jí)、穩(wěn)健級(jí)、量化管理級(jí)、優(yōu)化級(jí))。

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    DCMM是什么?

    指示 DCMM(Data Management Capability Maturity Assessment Model,數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型)是我國(guó)首個(gè)數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),將組織內(nèi)部數(shù)據(jù)能力劃分為八個(gè)重要組成部分,描述了每個(gè)組成部分的定義、功能、目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)適用于信息系統(tǒng)的建設(shè)單位,應(yīng)用單位等進(jìn)行數(shù)據(jù)管理時(shí)候的規(guī)劃,設(shè)計(jì)和評(píng)估。也可以作為針對(duì)信息系統(tǒng)建設(shè)狀況的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查的依據(jù)。

    DCMM的來(lái)源

    工信部信軟司、國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)管理司于2014年成立全國(guó)信標(biāo)委大數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工作組,從事國(guó)家大數(shù)據(jù)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化工作,負(fù)責(zé)對(duì)ISO/IEC JTC1/WG9國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)歸口工作,由梅宏院士擔(dān)任組長(zhǎng),秘書(shū)處設(shè)在中國(guó)電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院。

    工作組成立當(dāng)年,DCMM國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng),正式啟動(dòng)研制工作,經(jīng)過(guò)近4年的標(biāo)準(zhǔn)研制、試驗(yàn)驗(yàn)證,2018年3月15日正式發(fā)布,是我國(guó)數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域最佳實(shí)踐的總結(jié)和提升。

    DCMM的內(nèi)容

    DCMM國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合數(shù)據(jù)生命周期管理各個(gè)階段的特征,按照組織、制度、流程、技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)管理能力進(jìn)行了分析、總結(jié),提煉出組織數(shù)據(jù)管理的八大過(guò)程域,并對(duì)每項(xiàng)能力域進(jìn)行了二級(jí)過(guò)程項(xiàng)(28個(gè)過(guò)程項(xiàng))和發(fā)展等級(jí)的劃分(5個(gè)等級(jí))以及相關(guān)功能介紹和評(píng)定指標(biāo)(441項(xiàng)指標(biāo))的制定。

    符合以上基本條件的企事業(yè)單位方可提出申請(qǐng)。

    未標(biāo)題-2

    數(shù)據(jù)戰(zhàn)略:數(shù)據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃、數(shù)據(jù)戰(zhàn)略實(shí)施、數(shù)據(jù)戰(zhàn)略評(píng)估
    數(shù)據(jù)治理:數(shù)據(jù)治理組織、數(shù)據(jù)制度建設(shè)、數(shù)據(jù)治理溝通
    數(shù)據(jù)架構(gòu):數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)分布、數(shù)據(jù)集成與共享、元數(shù)據(jù)管理
    數(shù)據(jù)應(yīng)用:數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)開(kāi)放共享、數(shù)據(jù)服務(wù)
    數(shù)據(jù)安全:數(shù)據(jù)安全策略、數(shù)據(jù)安全管理、數(shù)據(jù)安全審計(jì)
    數(shù)據(jù)質(zhì)量:數(shù)據(jù)質(zhì)量需求、數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、數(shù)據(jù)質(zhì)量分析、數(shù)據(jù)質(zhì)量提升
    數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn):業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)元、指標(biāo)數(shù)據(jù)
    數(shù)據(jù)生存周期:數(shù)據(jù)需求、數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)和開(kāi)放、數(shù)據(jù)運(yùn)維、數(shù)據(jù)退役

    DCMM的價(jià)值

    準(zhǔn)確評(píng)估各地大數(shù)據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀。
    通過(guò)對(duì)地方、行業(yè)各單位組織數(shù)據(jù)管理、應(yīng)用情況的評(píng)估,可以掌握地方、行業(yè)單位組織數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)具備的優(yōu)勢(shì)和存在的問(wèn)題,為如何更好利用本地、行業(yè)的數(shù)據(jù)資源和進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)提供支持。
    數(shù)據(jù)管理能力培育以解決企事業(yè)單位實(shí)際業(yè)務(wù)問(wèn)題、支撐技術(shù)應(yīng)用為出發(fā)點(diǎn)。通過(guò)將企事業(yè)單位業(yè)務(wù)、技術(shù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)需求與數(shù)據(jù)管理過(guò)程相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)企事業(yè)單位數(shù)據(jù)管理體系革新、生產(chǎn)模式優(yōu)化、運(yùn)行效率提升,加快推動(dòng)企事業(yè)單位向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展,切實(shí)提高企事業(yè)單位的數(shù)據(jù)管理水平和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
    該標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)估對(duì)象既可以是數(shù)據(jù)擁有方,通過(guò)一系列的方法、關(guān)鍵指標(biāo)和問(wèn)卷來(lái)評(píng)價(jià)某個(gè)企事業(yè)的數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀,從而幫助其查明問(wèn)題、找到差距、指出方向,并且提供實(shí)施建議,為企業(yè)提供與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的數(shù)據(jù)管理能力體系建設(shè)。也可以是數(shù)據(jù)服務(wù)商,通過(guò)該標(biāo)準(zhǔn)的落地實(shí)施,可以幫助數(shù)據(jù)解決方案提供方完善自身解決方案的完備度,提升自身咨詢(xún)、實(shí)施的能力。
    開(kāi)展DCMM評(píng)估之后,可以免費(fèi)享受一年的DCMM會(huì)員服務(wù),從行業(yè)專(zhuān)家、最佳實(shí)踐,行業(yè)研討會(huì)、行業(yè)報(bào)告等多個(gè)層面開(kāi)展相關(guān)服務(wù),持續(xù)推動(dòng)行業(yè)和公司數(shù)據(jù)能力水平的提升。

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